La finance et le management se rencontrent autrement
On travaille depuis 2019 avec des professionnels qui veulent vraiment comprendre comment les chiffres racontent une histoire. Pas juste lire des tableaux, mais savoir ce qu'ils signifient pour leur équipe.
Découvrir notre approche
Une formation qui part de la réalité terrain
Nos sessions démarrent à l'automne 2025. Ce qui nous différencie ? On ne commence jamais par la théorie. On part de situations concrètes que nos participants rencontrent chaque semaine dans leur entreprise.
Communication financière accessible
Transformer des données budgétaires en messages clairs pour votre équipe. Parce qu'un manager qui sait expliquer les contraintes financières obtient bien plus d'adhésion qu'un tableau Excel envoyé par mail.
Analyse qui sert vraiment
On vous montre comment repérer les signaux faibles dans vos indicateurs. Ces petits détails qui annoncent un problème trois mois avant qu'il devienne critique. Ça demande de l'entraînement, mais ça change tout.
Management par les chiffres
Comment piloter une équipe en s'appuyant sur des données objectives sans tomber dans le contrôle stérile. Il y a un équilibre subtil entre mesure de performance et confiance humaine.
Un parcours étalé sur 8 mois
Notre programme commence en septembre 2025. C'est progressif, avec des pauses pour digérer et appliquer ce qu'on explore ensemble. Pas de rush.
Fondamentaux financiers appliqués
On démarre avec les bases, mais en contexte réel. Vous amenez vos propres situations, on décortique ensemble. Les premiers ateliers surprennent souvent parce qu'on découvre qu'on ne lisait pas vraiment nos propres documents financiers.
Communication stratégique des données
Comment présenter un budget à une équipe qui n'aime pas les chiffres ? Comment défendre un investissement auprès de direction financière ? Ces situations concrètes deviennent nos études de cas. Avec des simulations qui mettent parfois mal à l'aise, mais c'est justement l'objectif.
Pilotage et décision managériale
La phase la plus intense. On travaille sur vos vrais projets en cours. Construction de tableaux de bord qui servent vraiment, analyse de rentabilité, arbitrages budgétaires. C'est là que la théorie rencontre les complications du terrain.
Synthèse et projet personnel
Chacun présente un projet d'amélioration applicable dans son contexte professionnel. Pas un mémoire académique, mais un plan d'action concret que vous pourrez réellement mettre en œuvre dans les semaines qui suivent.
Ils ont suivi le parcours en 2024
« J'avais une formation comptable solide mais je n'arrivais jamais à faire passer mes messages auprès de mon équipe commerciale. Les sessions sur la communication m'ont vraiment ouvert les yeux. Maintenant mes réunions budgétaires sont devenues des vraies discussions. »
« Ce qui m'a surprise, c'est qu'on a travaillé sur mes vrais dossiers en cours. Pas des cas d'école. J'ai pu appliquer directement ce qu'on découvrait ensemble. Mon reporting mensuel a complètement changé de forme et ma direction apprécie vraiment la différence. »
La prochaine session démarre en septembre
On limite volontairement le nombre de participants pour garder cette dynamique d'échange qui fait la différence. Si vous vous reconnaissez dans ce qu'on décrit ici, parlons-en maintenant.